前段时间，一篇标题为《没事别想不开去创业公司》的文章在朋友圈广泛流传。文章披露出的创业之艰让很多人第一次知道：原来创业这么辛苦！创业公司的老板这么不容易！
其实仔细想想，我们红木行业的老板们又何尝不是如此呢？我敢说，10个红木老板，至少有9个都是苦出来的。一说起“红木老板”，很多圈外人的脑海里马上就冒出一个词：“土豪”！
在人们的想象中，每一个红木老板都是土豪，他们多数年龄偏大，经济实力雄厚，经常出入高级会所，不仅出手阔绰，还住别墅、开豪车，天天山珍海味……
我只想说，在红木行业“二八定律”也是通行的。
不排除少数老板确实如上文这样潇洒，但是大部分老板生活过得是很一般的。主要还是因为整体经济形势不好，每年赚的钱都压在货里面，甚至很多人随时面临着破产、转行的风险。
不信？下面让我们一起走近红木老板，窥探下他们风光背后不为人知的艰辛。
“10个老板九个苦，还有一个特别苦”
不只是红木老板，所有能做老板的人，普遍都有着强烈的事业心。
作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，要到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米。所以，老板即使赚了钱，也有危机感；没有赚钱，更是寝食不安；至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？
做红木生意的人，表面风光，穿着光鲜，舌灿莲花，指点着几百万几千万几个亿几十个亿的市场，其实过着辛苦的日子，天天早出晚归，大江南北漂泊，一日三餐不定，忙起来的时候甚至几天难有一顿安稳饭！
我们看见他们开着豪华车，出入宾馆酒楼，就觉得活得潇洒。其实他们为了能在激烈的市场竞争中图生存求发展，哪有时间去潇洒？
他们确实比一般人更多地出入灯红酒绿，但是，多半为了应酬形形色色的人——客户、同行、经销商、供应商等等——与潇洒相去甚远。
“用身体换发展，用健康赌明天”
假如要找一个红木老板，你大概可以在下面这些地方找到他们：
1.红木原产地。红木老板们经常要远走东南亚、非洲、印度，只为买到几根好的木头，给客户切出漂亮的纹路面板。
2.红木加工厂。亲自现场把关，只为了能合理利用这根原木，切出好的尺寸板。而在锯木厂，通常一锯木头就要等一天。
在红木加工厂，满眼是木屑漫天飞舞的灰暗世界，只要在里面呆上几分钟满上白了满头黑发，能见度低的时候只有五六米，尽管脸上带着口罩，但细小的木屑粉末还是会随着呼吸不断的吸入到人的身体里面。
最难忍受应该是夏天了，浑身燥热还不得开风扇，粉末往往会粘在人体表面。在里面待久一点基本上都会有多多少少的皮肤病。
雨天也好不到哪里去。
与老板们比起来，最苦的还是红木加工厂的工人。长期在高温、灰尘漫天的环境下作业，红木工人的身体多少都有了反应。
“戴着口罩作用也不大，基本上干这行干上几十年没有一个肺部是好的。”
3.仓库、门店、酒桌……连轴转。家具做好了，你总得有门店去销售吧？销售需要找客户、找经销商吧？暂时销售不掉的，你总得要找仓库储存起来吧？
天天早出晚归，大江南北漂泊，一日三餐不定。这还真不是瞎吹。
我敢说，除了极少数人，现在做红木的老板们基本没有一个是健康的。
他们的标准工作时间从早上7点至晚上10点，每天饮食作息极不规律，还经常应酬、酗酒、熬夜，去下厂又吸入那么多的粉尘粉末，长期这么下来，身体不垮才怪。
所以，郑重地给土豪们们一个忠告：
没事，别TM想不开去做红木老板！
“一个红木老板的自我修养”
如果你执意不听仍想做红木生意，或者已经“不幸”地成为红木老板中的一员，那么，下面我整理出的这8点行业性认知，你不应该错过：
做红木这一行，吃苦是肯定的。不但要吃很多苦，还经常需要赌：赌行情，赌市场，赌未来。不能吃苦、不敢赌的，趁早改行。
在这个行业，诚信是比生命更重要的东西。红木这个行业，靠的是一张脸、一个名声，名声坏一次你基本可以告别这个圈子了。只要守信，一个电话，几万、几十万、几百万甚至几千万的款马上到你手里。这是这个行业的魅力。诚信是金，以信而立。
成本很高，利润很薄，这就是红木行业的现状。目前，正值红木家具“抄底”时期，卖的都是原材料的钱。在年的今天，别再妄想卖一套家具就能一夜暴富了，黄金十年早已经过去。
现在做红木家具是真的很难。报价高了，说你黑；报价低了，说你是骗子；报价正好，又说考虑考虑！搭理他，他跟你胡说八道；不搭理他，他说你很高傲；聊好了，他又说去考虑考虑……但是日子还得过，生意还得咬牙继续。
吃着十几块钱的炒饭，催着几十万的汇款；睡着一两百块钱的宾馆，谈着几百万的合同；开着十几万的汽车，指点着几千万的市场；拿着每月几万块的进账，盯着成千万上亿的单子。拿着卖白菜的钱，操着卖白粉的心；生意是高端大气上档次，利润是低调奢华接地气——做红木生意的，就是如此任性。
不要低估行业专家的作用。很多老板认为做红木嘛，不外乎找几个木工师傅、磨工小工，弄几个所谓的管理人员就搞起来了，却忽视了自己搭的是一个草台班子——没有核心团队和核心文化，缺少经营方向感，甚至有的老板忽视管理公司的作用，而不知道引进核心的管理团队，最终导致草台班子草草收场。
不要错误地盲动。有的老板盲目地认为做红木生意比较简单而不需要策划，但其实红木生意是一个系统工程，任何一个子系统出了问题都会导致全盘皆输，特别是红木产品定位等不经过仔细策划就开始盲目上马，最后得不到消费者的认同而导致经营失败。
“今天很残酷,，明天更残酷，后天很美好——但绝大多数人死在了明天晚上。”——记住马云的这句话。尤其是后半句。
有人问，
一个做红木生意的老板，
需要具备什么技能？
必须十八般武艺样样精通！
会管理，会培训，
会营销，会算账，
会开单，会送货，
能熬夜，能起早，
能受气，能受累，
舍得欠帐，受得了忙，
守得住闲！搬得了货！
还要哄着家人！
累了就抱抱自己，
然后转身继续，
可以输，但绝不要放弃。
除了坚强，别无选择。
此文献给，
所有仍在奋力拼搏的红木老板们！
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